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溝通的7個大原則
今天我們來談談溝通的幾個大原則,這是我這段創業期間的功課,而今天提出來跟大多數人的認知是背道而馳的。 可以參考一下。 溝通原則1: 信息盡量透明 * 一個好的企業,一定要在內部做到信息透明,這樣做最大的好處就是降低溝通成本。比如說谷歌允許每個員工去查代碼,faceb...
Michelle Huang 黃鳳純
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12月 2020
— 1181 瀏覽
溝通
管理
成功企業的三大要素與三大耀進
在公司的經營過程中,我一直在找尋讓我之前待的公司壯大的原因,是什麼樣的核心能力可以創造一家成功的企業。 我個人覺得一家成功的企業至少要有 3 要素:好產品、好員工以及好客戶。
Michelle Huang 黃鳳純
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6月 2020
— 1596 瀏覽
制度
管理
經營
覺知
遠古的時候,人類為了生存需要對危機有高度意識才能存活。 於是,人類對傷痛的記憶,本身就比對快樂的記憶要敏感幾十倍。 而生長在父母壞情緒下的孩子,普遍安全感不足,更容易走向極端。要麼,極度自卑,壓抑自己;要麼,極度自大。 而這個為了生存的腦部機制到老了之後會讓我們的情緒不是變得麻木就是過度反應。 ...
Michelle Huang 黃鳳純
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12月 2019
— 1213 瀏覽
溝通
為什麼一定要分子系統和母系統?
企業和業務不是一回事。我們很多管理者有一個重大的誤解,把業務當做公司。換句話說,你把兒子看成了爸爸,原本第一條業務線是你養家的兒子,結果兒子做得越來越大時,他又把兒子當做爸爸了。 永遠不要忘了,業務只是企業的子系統而已,為什麼我一定要分子系統和母系統?有一本書叫 《反脆弱》 ,...
Michelle Huang 黃鳳純
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9月 2019
— 1202 瀏覽
制度
管理
經營
找到了自己,就會看到世界
只有當你真正能夠創造一個富有支持性的周圍環境的時候,當大家感覺到安全的時候,才能自然而然構建一個充滿創造力的企業。 如果你需要一個公司或者是一個組織,大家是被興趣、創造力所驅動,而不是被恐懼所驅動的時候,你作為一個CEO跟你周圍的人連接的能力是至關重要的。 我們在領導力的發展中,觀察到了一個現象...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1397 瀏覽
學習
溝通
組織裡最大的成本是溝通
感謝我的團隊讓我有機會無時不刻的進步。 也在過程中理解用字精準有多麼重要。 如何正確表達有幾個層次。 首先對話的人要站在同一個溫層裡。說的人要先假設對方沒有你知道的背景,聽的人能夠勇敢的說出自己沒聽懂的部分,聽的人知道自己不懂。 我注意到多數人習慣用一般形容詞。 比如說,我覺得這個東西有點貴。...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1320 瀏覽
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