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溝通的7個大原則

今天我們來談談溝通的幾個大原則，這是我這段創業期間的功課，而今天提出來跟大多數人的認知是背道而馳的。可以參考一下。溝通原則1：信息盡量透明 * 一個好的企業，一定要在內部做到信息透明，這樣做最大的好處就是降低溝通成本。比如說谷歌允許每個員工去查代碼，faceb...

Michelle Huang 黃鳳純

— 12月 2020 — 1117 瀏覽溝通管理

遠古的時候，人類為了生存需要對危機有高度意識才能存活。於是，人類對傷痛的記憶，本身就比對快樂的記憶要敏感幾十倍。而生長在父母壞情緒下的孩子，普遍安全感不足，更容易走向極端。要麼，極度自卑，壓抑自己；要麼，極度自大。而這個為了生存的腦部機制到老了之後會讓我們的情緒不是變得麻木就是過度反應。 ...

Michelle Huang 黃鳳純

— 12月 2019 — 1149 瀏覽溝通

只有當你真正能夠創造一個富有支持性的周圍環境的時候，當大家感覺到安全的時候，才能自然而然構建一個充滿創造力的企業。如果你需要一個公司或者是一個組織，大家是被興趣、創造力所驅動，而不是被恐懼所驅動的時候，你作為一個CEO跟你周圍的人連接的能力是至關重要的。我們在領導力的發展中，觀察到了一個現象...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1333 瀏覽學習溝通

感謝我的團隊讓我有機會無時不刻的進步。也在過程中理解用字精準有多麼重要。如何正確表達有幾個層次。首先對話的人要站在同一個溫層裡。說的人要先假設對方沒有你知道的背景，聽的人能夠勇敢的說出自己沒聽懂的部分，聽的人知道自己不懂。我注意到多數人習慣用一般形容詞。比如說，我覺得這個東西有點貴。...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1245 瀏覽成本溝通組織

昨天晚上和一個從高管變老闆的客戶朋友吃飯，他說他現在已經不會太過度的看待成功。因為他歸零過。這是擁有平常心的具體表徵。一個人什麼時候開始犯錯誤呢？我發現是開始失去平常心的時候。沒有平常心的時候大部分是什麼處境？成功的時候。所謂成功的時候，就是自以為能力超出了所有人，把別人對你的評價、...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1022 瀏覽溝通管理組織

今天我們來回顧一下商國志的課程內容，如何用： 1）訂目標。2）定位，3）找方法。在公司內部的管理中，董事會負責訂目標，總經理負責定位及找方法。在平常的事務性管理，主管定目標，下屬負責定位及找方法。那坊間有一些工具，你知道如何用嗎？ *心智圖*就是一個定目標的好工...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 994 瀏覽制度溝通管理