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成功企業的三大要素與三大耀進

在公司的經營過程中，我一直在找尋讓我之前待的公司壯大的原因，是什麼樣的核心能力可以創造一家成功的企業。我個人覺得一家成功的企業至少要有 3 要素：好產品、好員工以及好客戶。

Michelle Huang 黃鳳純

— 6月 2020 — 1458 瀏覽制度管理經營

企業和業務不是一回事。我們很多管理者有一個重大的誤解，把業務當做公司。換句話說，你把兒子看成了爸爸，原本第一條業務線是你養家的兒子，結果兒子做得越來越大時，他又把兒子當做爸爸了。永遠不要忘了，業務只是企業的子系統而已，為什麼我一定要分子系統和母系統？有一本書叫《反脆弱》，...

Michelle Huang 黃鳳純

— 9月 2019 — 1133 瀏覽制度管理經營

上週五Scotty 和我們講稽核。學員說，應該把名稱改成【所有CEO都該學的內功。】其中很精闢的是人是最不可控的因素。大多數的外行人以為內控制度是九大循環。其實我覺得最高境界的內控是讓員工可以開心的投入他自己的事業。好的人資才是真正的內控。因為把人變成了控制點。最可...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1094 瀏覽制度管理

最近我正在拜讀【原則】，橋水創辦人寫的一本書，他在創業初遇到的問題和我一樣。他也是一個要求高的人，他的說話方式也讓團隊不舒服。可喜的是，他找到了一個很棒的方法，把彼此溝通的原則擺在台面上。我正在用這個新方法，以後可以和大家分享是否有效。意外的是，除了管理，讓我更興奮的是他讓我意識到原來對...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 900 瀏覽制度學習管理

今天我們來回顧一下商國志的課程內容，如何用： 1）訂目標。2）定位，3）找方法。在公司內部的管理中，董事會負責訂目標，總經理負責定位及找方法。在平常的事務性管理，主管定目標，下屬負責定位及找方法。那坊間有一些工具，你知道如何用嗎？ *心智圖*就是一個定目標的好工...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 993 瀏覽制度溝通管理

會議需要不同的形式，這取決於主要目的是什麼。如果與會者能夠方便地預先取得會議議程，就能確保寶貴的時間不會被浪費掉，每個人進入會議室的那一刻即可跟上議程（議程設置既可以由最資深的人士來完成，也可以以更開放的方式進行）。人們分享背景文件和材料，這有助於大家對會議目的有共同的理解，...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 948 瀏覽制度溝通管理組織