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不同的比喻會給不同的人帶來不同的感受

我覺得會銷售，是優秀管理者的必備能力，也是一個幸福家庭的必備能力。人這一輩子就是一個學習銷售的過程。不過，我自己覺得自己還需要更多的鍛鍊。有人說人生就是一場戰鬥，也有人說人生是場修行，修行會給你帶來什麼？如果是磨煉、平和、寬容、完善，說明「修煉」這個詞已經被你們美化了。但我...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 808 瀏覽學習溝通

剛從北京回來，有機會見到我覺得很出色的管理人的，我想和大家分享一下我的觀察。什麼是好的管理者？好的管理者不會只考慮自己的利益。以下是三個主要關注的重點 1. 管理者需要為他人考慮* 為什麼他人會做你想做的事情？簡單來說，一定是因為這麼做對他...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1106 瀏覽學習溝通管理

前一陣子看到以下兩句話，感受特別深刻和大家分享一下： 1）*見了眾生，明白了眾生相，所以寬容*； 2）*見了天地，體會了偉大與渺小，所以謙卑*；延伸出來的是見了自己，感受了本我和真我，所以才能豁達。世界上最重要的知識，就是人的感受。而當無法...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 861 瀏覽成本溝通管理

不知道大家有沒有溝通困難的問題，我一直都有。也一直在研究為什麼，最近得到一些感想和大家分享一下。溝通困難的第一個基本事實：每個人腦海裡的信息儲備完全不同 * 我最近研讀了幾本腦科學書籍，突然意識到：智商需要重新被定義。智商可能更多是對人的一部分腦力的發掘。相比動物，人腦的...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 929 瀏覽學習溝通

會議需要不同的形式，這取決於主要目的是什麼。如果與會者能夠方便地預先取得會議議程，就能確保寶貴的時間不會被浪費掉，每個人進入會議室的那一刻即可跟上議程（議程設置既可以由最資深的人士來完成，也可以以更開放的方式進行）。人們分享背景文件和材料，這有助於大家對會議目的有共同的理解，...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 948 瀏覽制度溝通管理組織

股權分配的8大死局 ① 平分股權* 死因：談利益傷感情，後期股東之間產生矛盾，影響企業發展。解藥：合伙人之間達成理念共識，合理評估貢獻。 ② 按資分股* 死因：按照出資額來分配股權，經營團隊創造的增量價值貢獻沒有被認可。解藥：需要考慮人力貢獻等綜合因素確定股比。 ③ 唯一股東* 死因：...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1798 瀏覽制度溝通管理經營