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如何運用適合的工具管理公司內部

今天我們來回顧一下商國志的課程內容，如何用： 1）訂目標。2）定位，3）找方法。在公司內部的管理中，董事會負責訂目標，總經理負責定位及找方法。在平常的事務性管理，主管定目標，下屬負責定位及找方法。那坊間有一些工具，你知道如何用嗎？ *心智圖*就是一個定目標的好工...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1052 瀏覽制度溝通管理

我覺得華人對情商高方向有偏頗，誤以為當好好人，不生氣，對誰都熱情就是情商。明明被欺負了，也不能生氣。生了氣，就算錯的是對方，也瞬間變成加害者。我自己就有切身的痛。不過在這裡，我想闡述一下我心目中的高情商。還有這樣的高情商，對組織的影響。情商不是說這個人跟別人見面自來熟...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 908 瀏覽管理組織

會議需要不同的形式，這取決於主要目的是什麼。如果與會者能夠方便地預先取得會議議程，就能確保寶貴的時間不會被浪費掉，每個人進入會議室的那一刻即可跟上議程（議程設置既可以由最資深的人士來完成，也可以以更開放的方式進行）。人們分享背景文件和材料，這有助於大家對會議目的有共同的理解，...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1009 瀏覽制度溝通管理組織

我不打遊戲，不過最近留意到魔獸世界案例長勝不衰，看到一篇解讀這個遊戲的文章，在這裡透露出很多管理原則，和大家分享一下，有魔米也回應一下。真正激勵這些人每分每秒不斷奮鬥的，不是最終的大獎，而是過程中每個人都可以體會到、不間斷的成就感。魔獸世界之所以能成為十年長盛不衰的遊戲，也是...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 937 瀏覽制度學習管理

股權分配的8大死局 ① 平分股權* 死因：談利益傷感情，後期股東之間產生矛盾，影響企業發展。解藥：合伙人之間達成理念共識，合理評估貢獻。 ② 按資分股* 死因：按照出資額來分配股權，經營團隊創造的增量價值貢獻沒有被認可。解藥：需要考慮人力貢獻等綜合因素確定股比。 ③ 唯一股東* 死因：...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1876 瀏覽制度溝通管理經營

在華為的頂層設計有一個「三分立法」，可能公開資料看不到。什麼叫「三分立法」？就是任正非認為一個企業要想可持續發展，它的收入要分成三份，企業才能夠持續發展。什麼叫收入？他認為企業的淨收入=銷售收入-原材料採購成本。假定這叫毛利，其實要把毛利做大一些。所謂淨收入分成三份： ...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1046 瀏覽制度管理