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成功企業的三大要素與三大耀進
在公司的經營過程中,我一直在找尋讓我之前待的公司壯大的原因,是什麼樣的核心能力可以創造一家成功的企業。 我個人覺得一家成功的企業至少要有 3 要素:好產品、好員工以及好客戶。
Michelle Huang 黃鳳純
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6月 2020
— 1596 瀏覽
制度
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內控
做內控很多年了,還是常常遇到新的挑戰,總是在如何平衡人的天性及好的控制之間找到平衡點。 後來發現天性的自由需要謹慎來護持,現實中的人們,常常事情就要成功了,卻不可挽回的失敗了,關鍵就是缺乏這份謹慎。 一如老子所說:「民之從事,常與幾成而敗之。慎終如始,則無敗事。」 我相信每一個人都有靈魂旨意。那...
Michelle Huang 黃鳳純
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5月 2020
— 973 瀏覽
人脈
組織
經營
觀一部劇的10個收穫
這倆天認真的和孩子追了一套電視劇,【富豪谷底求翻身】。 本來只是想放空幾天,沒想到卻收穫很多。尤其是對比自己也是從零開始創業,感受更是一下拉到制高點。看完有幾個感想和大家分享一下: 1.如果一直存在生存的處境,是無法投入創業的。 2.人脈資源需要信任 3.能夠畫餅源自自身的信用,而信用的基礎來自...
Michelle Huang 黃鳳純
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4月 2020
— 1247 瀏覽
人脈
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組織
決定人才、組織和文化的根本
我喜歡看人物傳記,因為讀到第10頁的時候,稚嫩主人公完全不知道在第389 頁上的自己會有多大成就;然後再從第453頁的功成名就翻回第60頁,那時候他覺得這次的至暗時刻肯定過不去了。只有在書裡,我們才擁有上帝視角,高光時刻和絕望時刻相隔如此之近,任人來回翻閱;現實中的真實人生,只能自己渡自己,與自...
Michelle Huang 黃鳳純
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12月 2019
— 1196 瀏覽
管理
組織
經營
能力就是一個人生存的基礎
心理學家奧爾波特認為,人有一種「自主性功能」,那就是我們的興趣愛好,它處於動機的最深水平,可以自發的去驅動著人們去探索和行動。 只不過有時候,去做自己喜歡的事看似要冒很大的風險,讓人不敢邁出這一步。但經歷過的人常常發現,這種風險往往是表面的。 而研究結果告訴我們,你只有在做發自內心喜歡的事情時,...
Michelle Huang 黃鳳純
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10月 2019
— 1138 瀏覽
人脈
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組織
為什麼一定要分子系統和母系統?
企業和業務不是一回事。我們很多管理者有一個重大的誤解,把業務當做公司。換句話說,你把兒子看成了爸爸,原本第一條業務線是你養家的兒子,結果兒子做得越來越大時,他又把兒子當做爸爸了。 永遠不要忘了,業務只是企業的子系統而已,為什麼我一定要分子系統和母系統?有一本書叫 《反脆弱》 ,...
Michelle Huang 黃鳳純
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9月 2019
— 1202 瀏覽
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