我們的部落格

與我們聯繫

「犧牲」 文化對我們帶來的影響⋯⋯
今天和大家說說華人的「犧牲」 文化對我們帶來的影響⋯⋯。 ​         我們習慣用苦勞來評斷功勞。 所以老闆會習慣的喜歡看到加班很晚的員工。 更需要注意的是，老闆也不知道該如何驗收成果。 因為老闆也無相關專業。 但是一個人就是一家公司。組織裡要從老闆開始這樣的文化。         ...
Michelle Huang 黃鳳純
— 8月 2019 — 839 瀏覽 管理

企業經營裡摩擦成本的重要性
我想和大家聊聊在企業經營裡摩擦成本的重要性。摩擦成本不是一個次要問題。 相反，它經常決定政策的成敗。 什麼是摩擦成本呢？ 是一個組織做改變時會發生的阻力。 飛機想飛的快，機頭和空氣的摩擦必須降到最小。          如果你想影響行為，那就需要做類似的事情：在你有機會說服或鼓勵他人之前，先引...
Michelle Huang 黃鳳純
— 8月 2019 — 790 瀏覽 成本 管理 經營

當老闆的重要特徵
作為老闆，最大的特徵，是能夠讓員工相信你是有未來的，他願意為未來改變自己，這是最大的特徵。 第二個特徵，喚起員工對企業的責任感。 我認為你有未來，我也願意在這裡面承擔責任。人最大的區別，人可以根據要求去調整自己，能力是可以獲得的。 ​         你買一車，它就能開，開多少邁，是不能變的...
Michelle Huang 黃鳳純
— 8月 2019 — 896 瀏覽 溝通 管理 組織 經營

為顧客創造價值的力量
真正影響企業持續成功的主要重心不是公司的戰略目標，也不是發展戰略和運營管理的流程，而是專注、集中焦點於為顧客創造價值的力量。 價值是由顧客和企業共同創造的，顧客更關注自己的體驗，更關注消費過程的價值創造，而不再只是關注擁有產品。 規模、角色清晰、專門化和控制是 20 世紀導致企業成功的幾個關鍵因...
Michelle Huang 黃鳳純
— 8月 2019 — 864 瀏覽 溝通 管理 組織

制度的重要性
我曾經和一個為安隆幹了一輩子，全部退休金都是安隆股票的老人家工作。 他需要出來賺錢因為公司做假帳最後倒閉。 一輩子積蓄沒了。 我跟自己說，我在會計要做到不求有功但求無過。        後來我在不同的公司做內控，深刻體會到制度的重要性。 但往往制定的人不是太乖所以無法想像人可以為了生存做出來的...
Michelle Huang 黃鳳純
— 8月 2019 — 886 瀏覽 制度 管理 組織

不要因人設職，這一舉措幾乎是錯的
人資管理中我們會給那些無法稱職的人賦予責任，而這樣做是徒勞的。那只會使各方沮喪、憤怒，這會破壞工作環境。為使人與設計相匹配，要先制定一個規格表，形成一套人人一致的標準，用於從招募到考核的全過程。 ​        不要因人設職，這一舉措幾乎是錯的。你不想辭退的人表現不佳，你卻仍傾向於為他另外...
Michelle Huang 黃鳳純
— 8月 2019 — 819 瀏覽 HR人資 制度 管理

關於我們

閱歷無數商場

發自內心的感觸，分享給大家


訂閱

我們的部落格

標籤

Accounting 會計
會計
Finance 財務
成本 經營 費用
HR 人資
HR人資
管理 Management
人脈 制度 溝通 管理 組織
其它
學習

封存