今天和大家說說華人的「犧牲」 文化對我們帶來的影響⋯⋯。
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        我們習慣用苦勞來評斷功勞。 所以老闆會習慣的喜歡看到加班很晚的員工。 更需要注意的是，老闆也不知道該如何驗收成果。 因為老闆也無相關專業。 但是一個人就是一家公司。組織裡要從老闆開始這樣的文化。

        首先要學會的是管理自己：精力、時間、目標、情緒……努力提升自己內在的確定性和力量感，才能做到心中有譜，一切都在預期之內。其次要學會的是管理別人：上司、同事、家人、閨蜜、甚至孩子……人與人的關係是合作，努力撬動他人的能量，才能互相成就。比如，在工作中明確目標。看清楚哪些事情是對方最在意的，把握對方心理預期，幾句話就能說明。既不浪費時間，而且還減少誤會。 於是乎就不會出現我明明很認真，為什麼客戶不買單的情況。
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