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內控
做內控很多年了，還是常常遇到新的挑戰，總是在如何平衡人的天性及好的控制之間找到平衡點。 後來發現天性的自由需要謹慎來護持，現實中的人們，常常事情就要成功了，卻不可挽回的失敗了，關鍵就是缺乏這份謹慎。 一如老子所說：「民之從事，常與幾成而敗之。慎終如始，則無敗事。」 我相信每一個人都有靈魂旨意。那...
Michelle Huang 黃鳳純
— 5月 2020 — 917 瀏覽 人脈 組織 經營

觀一部劇的10個收穫
這倆天認真的和孩子追了一套電視劇，【富豪谷底求翻身】。 本來只是想放空幾天，沒想到卻收穫很多。尤其是對比自己也是從零開始創業，感受更是一下拉到制高點。看完有幾個感想和大家分享一下： 1.如果一直存在生存的處境，是無法投入創業的。 2.人脈資源需要信任 3.能夠畫餅源自自身的信用，而信用的基礎來自...
Michelle Huang 黃鳳純
— 4月 2020 — 1180 瀏覽 人脈 學習 組織

決定人才、組織和文化的根本
我喜歡看人物傳記，因為讀到第10頁的時候，稚嫩主人公完全不知道在第389 頁上的自己會有多大成就；然後再從第453頁的功成名就翻回第60頁，那時候他覺得這次的至暗時刻肯定過不去了。只有在書裡，我們才擁有上帝視角，高光時刻和絕望時刻相隔如此之近，任人來回翻閱；現實中的真實人生，只能自己渡自己，與自...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1127 瀏覽 管理 組織 經營

能力就是一個人生存的基礎
心理學家奧爾波特認為，人有一種「自主性功能」，那就是我們的興趣愛好，它處於動機的最深水平，可以自發的去驅動著人們去探索和行動。 只不過有時候，去做自己喜歡的事看似要冒很大的風險，讓人不敢邁出這一步。但經歷過的人常常發現，這種風險往往是表面的。 而研究結果告訴我們，你只有在做發自內心喜歡的事情時，...
Michelle Huang 黃鳳純
— 10月 2019 — 1084 瀏覽 人脈 學習 成本 組織

組織裡最大的成本是溝通
感謝我的團隊讓我有機會無時不刻的進步。 也在過程中理解用字精準有多麼重要。 如何正確表達有幾個層次。  首先對話的人要站在同一個溫層裡。說的人要先假設對方沒有你知道的背景，聽的人能夠勇敢的說出自己沒聽懂的部分，聽的人知道自己不懂。 我注意到多數人習慣用一般形容詞。 比如說，我覺得這個東西有點貴。...
Michelle Huang 黃鳳純
— 8月 2019 — 1245 瀏覽 成本 溝通 組織

歸零。
昨天晚上和一個從高管變老闆的客戶朋友吃飯，他說他現在已經不會太過度的看待成功。 因為他歸零過。 這是擁有平常心的具體表徵。  一個人什麼時候開始犯錯誤呢？我發現是開始失去平常心的時候。 沒有平常心的時候大部分是什麼處境？成功的時候。 所謂成功的時候，就是自以為能力超出了所有人，把別人對你的評價、...
Michelle Huang 黃鳳純
— 8月 2019 — 1022 瀏覽 溝通 管理 組織

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