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會議需要不同的形式
會議需要不同的形式,這取決於主要目的是什麼。 如果與會者能夠方便地預先取得會議議程,就能確保寶貴的時間不會被浪費掉,每個人進入會議室的那一刻即可跟上議程(議程設置既可以由最資深的人士來完成,也可以以更開放的方式進行)。 人們分享背景文件和材料,這有助於大家對會議目的有共同的理解,...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1009 瀏覽
制度
溝通
管理
組織
從遊戲中透露管理原則
我不打遊戲,不過最近留意到魔獸世界案例長勝不衰,看到一篇解讀這個遊戲的文章,在這裡透露出很多管理原則,和大家分享一下,有魔米也回應一下。 真正激勵這些人每分每秒不斷奮鬥的,不是最終的大獎,而是過程中每個人都可以體會到、不間斷的成就感。 魔獸世界之所以能成為十年長盛不衰的遊戲,也是...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 937 瀏覽
制度
學習
管理
具體到組織與人的關係上,契約高於一切
任正非談華為改革,西方制度制定的前提是,人是不可以相信的,制度更可靠,華為要依賴制度,這樣離開誰天也不會塌下來……看得出來,這是他的觀念昇華。 在此之前的1996年、甚至更早,華為就開始了與西方尤其是美國知名諮詢公司的接觸與小的合作。 1997年花巨資引進IBM在華為進行制度與流...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 873 瀏覽
溝通
組織
戰略就是通過最有效的管理,用最小的資源達到最大回報的過程
戰略就是通過最有效的管理,用最小的資源達到最大回報的過程。* 企業存在的本質是什麼? 人類社會有不同的組織形式,但所有的組織形式都是為了和自然界進行物質交換,在這個過程中人類的生活環境、生活水平變得越來越好。 人類其實很簡單,就是衣食住行。 企業的效率不提高,人類社會就沒有財富形...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 840 瀏覽
溝通
管理
組織
當老闆的重要特徵
作為老闆,最大的特徵,是能夠讓員工相信你是有未來的,他願意為未來改變自己,這是最大的特徵。 第二個特徵,喚起員工對企業的責任感。 我認為你有未來,我也願意在這裡面承擔責任。人最大的區別,人可以根據要求去調整自己,能力是可以獲得的。 你買一車,它就能開,開多少邁,是不能變的...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 975 瀏覽
溝通
管理
組織
經營
為顧客創造價值的力量
真正影響企業持續成功的主要重心不是公司的戰略目標,也不是發展戰略和運營管理的流程,而是專注、集中焦點於為顧客創造價值的力量。 價值是由顧客和企業共同創造的,顧客更關注自己的體驗,更關注消費過程的價值創造,而不再只是關注擁有產品。 規模、角色清晰、專門化和控制是 20 世紀導致企業成功的幾個關鍵因...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 950 瀏覽
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