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費用大於收入是什麼呢?
前兩天和女兒一起坐車,女兒問【媽媽,如果費用大於收入是什麼呢?】我直覺回答是損失啊。 女兒說,不是沒有用的事才是損失嗎?那開公司的目的不可能是損失啊。 一語驚醒夢中人,我很認真的看著女兒說,費用大於成本叫投資。 而投資的前題是清楚知道自己的終極目標是什麼。 有戰略佈署嘗試新的方法和方向。 沒想清...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1129 瀏覽
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所有CEO都該學的內功
上週五Scotty 和我們講稽核。 學員說,應該把名稱改成【所有CEO都該學的內功。 】其中很精闢的是人是最不可控的因素。 大多數的外行人以為內控制度是九大循環。 其實我覺得最高境界的內控是讓員工可以開心的投入他自己的事業。好的人資才是真正的內控。 因為把人變成了控制點。 最可...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1153 瀏覽
制度
管理
原則
最近我正在拜讀【原則】,橋水創辦人寫的一本書,他在創業初遇到的問題和我一樣。 他也是一個要求高的人,他的說話方式也讓團隊不舒服。 可喜的是,他找到了一個很棒的方法,把彼此溝通的原則擺在台面上。 我正在用這個新方法,以後可以和大家分享是否有效。 意外的是,除了管理,讓我更興奮的是他讓我意識到原來對...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 957 瀏覽
制度
學習
管理
如何運用適合的工具管理公司內部
今天我們來回顧一下商國志的課程內容,如何用: 1)訂目標。2)定位,3)找方法。 在公司內部的管理中,董事會負責訂目標,總經理負責定位及找方法。 在平常的事務性管理,主管定目標,下屬負責定位及找方法。 那坊間有一些工具,你知道如何用嗎? *心智圖*就是一個定目標的好工...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1052 瀏覽
制度
溝通
管理
會議需要不同的形式
會議需要不同的形式,這取決於主要目的是什麼。 如果與會者能夠方便地預先取得會議議程,就能確保寶貴的時間不會被浪費掉,每個人進入會議室的那一刻即可跟上議程(議程設置既可以由最資深的人士來完成,也可以以更開放的方式進行)。 人們分享背景文件和材料,這有助於大家對會議目的有共同的理解,...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1009 瀏覽
制度
溝通
管理
組織
從遊戲中透露管理原則
我不打遊戲,不過最近留意到魔獸世界案例長勝不衰,看到一篇解讀這個遊戲的文章,在這裡透露出很多管理原則,和大家分享一下,有魔米也回應一下。 真正激勵這些人每分每秒不斷奮鬥的,不是最終的大獎,而是過程中每個人都可以體會到、不間斷的成就感。 魔獸世界之所以能成為十年長盛不衰的遊戲,也是...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 937 瀏覽
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