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利他之前,心要先滿,否則很容易變調
前一陣子看到以下兩句話,感受特別深刻和大家分享一下: 1)*見了眾生,明白了眾生相,所以寬容*; 2)*見了天地,體會了偉大與渺小,所以謙卑*; 延伸出來的是見了自己,感受了本我和真我,所以才能豁達。世界上最重要的知識,就是人的感受。而當無法...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 919 瀏覽
成本
溝通
管理
溝通困難的三個基本事實
不知道大家有沒有溝通困難的問題,我一直都有。 也一直在研究為什麼,最近得到一些感想和大家分享一下。 溝通困難的第一個基本事實: 每個人腦海裡的信息儲備完全不同 * 我最近研讀了幾本腦科學書籍,突然意識到:智商需要重新被定義。 智商可能更多是對人的一部分腦力的發掘。相比動物,人腦的...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 990 瀏覽
學習
溝通
從遊戲中透露管理原則
我不打遊戲,不過最近留意到魔獸世界案例長勝不衰,看到一篇解讀這個遊戲的文章,在這裡透露出很多管理原則,和大家分享一下,有魔米也回應一下。 真正激勵這些人每分每秒不斷奮鬥的,不是最終的大獎,而是過程中每個人都可以體會到、不間斷的成就感。 魔獸世界之所以能成為十年長盛不衰的遊戲,也是...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 937 瀏覽
制度
學習
管理
從人資出發討論和諧
*從人資出發討論和諧。* 很多人覺得團隊和諧最重要,因此有了小問題能忍則忍,殊不知,這才是創業團隊的大忌,忍只會令問題越積越大,情緒越積越深——永遠不要害怕爭論。 越是優秀的人才,越是有想法,越是有性格,越是愛作主啊!!!一定要提供給最一流人才自我發揮的空間,否則即使目標一致,最...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 957 瀏覽
HR人資
溝通
如何設立正確的績效考核指標?
人資在所有的部門裡是至關重要的。如何設立正確的績效考核指標是指揮棒,是整個績效管理的核心中的核心。根據西方績效考核的假設: 第一,你考核員工什麼,行為就跟到哪兒。 第二,任何指標本身都有陰暗面。 第三,考核什麼就需要配合什麼資源。 一個壞的指...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 903 瀏覽
HR人資
企業經營裡摩擦成本的重要性
我想和大家聊聊在企業經營裡摩擦成本的重要性。摩擦成本不是一個次要問題。 相反,它經常決定政策的成敗。 什麼是摩擦成本呢? 是一個組織做改變時會發生的阻力。 飛機想飛的快,機頭和空氣的摩擦必須降到最小。 如果你想影響行為,那就需要做類似的事情:在你有機會說服或鼓勵他人之前,先引...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 879 瀏覽
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