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費用大於收入是什麼呢？

前兩天和女兒一起坐車，女兒問【媽媽，如果費用大於收入是什麼呢？】我直覺回答是損失啊。女兒說，不是沒有用的事才是損失嗎？那開公司的目的不可能是損失啊。一語驚醒夢中人，我很認真的看著女兒說，費用大於成本叫投資。而投資的前題是清楚知道自己的終極目標是什麼。有戰略佈署嘗試新的方法和方向。沒想清...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1129 瀏覽成本會計費用

昨天晚上和一個從高管變老闆的客戶朋友吃飯，他說他現在已經不會太過度的看待成功。因為他歸零過。這是擁有平常心的具體表徵。一個人什麼時候開始犯錯誤呢？我發現是開始失去平常心的時候。沒有平常心的時候大部分是什麼處境？成功的時候。所謂成功的時候，就是自以為能力超出了所有人，把別人對你的評價、...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1081 瀏覽溝通管理組織

領導力被大多數的人誤會了，以為主管才需要。領導力的另一個說法叫企業家精神。其實在組織裡的每一個人都需要有。而企業如果想要招募具有領導力的人，首先要先有領導力文化。而高效領導力的建立需要一套流程，此流程包含4個步驟，以下和大家一起分享： 1. 制定企業未來發展章程，將流程中涉...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 942 瀏覽管理組織經營

上週五Scotty 和我們講稽核。學員說，應該把名稱改成【所有CEO都該學的內功。】其中很精闢的是人是最不可控的因素。大多數的外行人以為內控制度是九大循環。其實我覺得最高境界的內控是讓員工可以開心的投入他自己的事業。好的人資才是真正的內控。因為把人變成了控制點。最可...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1153 瀏覽制度管理

最近我正在拜讀【原則】，橋水創辦人寫的一本書，他在創業初遇到的問題和我一樣。他也是一個要求高的人，他的說話方式也讓團隊不舒服。可喜的是，他找到了一個很棒的方法，把彼此溝通的原則擺在台面上。我正在用這個新方法，以後可以和大家分享是否有效。意外的是，除了管理，讓我更興奮的是他讓我意識到原來對...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 957 瀏覽制度學習管理

今天我們來回顧一下商國志的課程內容，如何用： 1）訂目標。2）定位，3）找方法。在公司內部的管理中，董事會負責訂目標，總經理負責定位及找方法。在平常的事務性管理，主管定目標，下屬負責定位及找方法。那坊間有一些工具，你知道如何用嗎？ *心智圖*就是一個定目標的好工...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1052 瀏覽制度溝通管理