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費用大於收入是什麼呢？

前兩天和女兒一起坐車，女兒問【媽媽，如果費用大於收入是什麼呢？】我直覺回答是損失啊。女兒說，不是沒有用的事才是損失嗎？那開公司的目的不可能是損失啊。一語驚醒夢中人，我很認真的看著女兒說，費用大於成本叫投資。而投資的前題是清楚知道自己的終極目標是什麼。有戰略佈署嘗試新的方法和方向。沒想清...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1129 瀏覽成本會計費用

領導力被大多數的人誤會了，以為主管才需要。領導力的另一個說法叫企業家精神。其實在組織裡的每一個人都需要有。而企業如果想要招募具有領導力的人，首先要先有領導力文化。而高效領導力的建立需要一套流程，此流程包含4個步驟，以下和大家一起分享： 1. 制定企業未來發展章程，將流程中涉...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 942 瀏覽管理組織經營

創業兩三年來，最大和最感恩的是我有機會和真正的自己相處。我意識到，最好的認知就是先把自己放沒有，攜帶著巨型的自我不利於前行，走路都難，何況轉身。一次一次把自我放下，這才能短衣服小打扮，身輕如燕，挪騰自如，到達自由境界，這是一種代價更小、成本更低的方式。而且人生本來就短，用一種高成本的方式，不...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1328 瀏覽學習成本管理

前一陣子看到以下兩句話，感受特別深刻和大家分享一下： 1）*見了眾生，明白了眾生相，所以寬容*； 2）*見了天地，體會了偉大與渺小，所以謙卑*；延伸出來的是見了自己，感受了本我和真我，所以才能豁達。世界上最重要的知識，就是人的感受。而當無法...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 919 瀏覽成本溝通管理

股權分配的8大死局 ① 平分股權* 死因：談利益傷感情，後期股東之間產生矛盾，影響企業發展。解藥：合伙人之間達成理念共識，合理評估貢獻。 ② 按資分股* 死因：按照出資額來分配股權，經營團隊創造的增量價值貢獻沒有被認可。解藥：需要考慮人力貢獻等綜合因素確定股比。 ③ 唯一股東* 死因：...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1876 瀏覽制度溝通管理經營

*從人資出發討論和諧。* 很多人覺得團隊和諧最重要，因此有了小問題能忍則忍，殊不知，這才是創業團隊的大忌，忍只會令問題越積越大，情緒越積越深——永遠不要害怕爭論。越是優秀的人才，越是有想法，越是有性格，越是愛作主啊！！！一定要提供給最一流人才自我發揮的空間，否則即使目標一致，最...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 957 瀏覽 HR人資溝通