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決定人才、組織和文化的根本
我喜歡看人物傳記,因為讀到第10頁的時候,稚嫩主人公完全不知道在第389 頁上的自己會有多大成就;然後再從第453頁的功成名就翻回第60頁,那時候他覺得這次的至暗時刻肯定過不去了。只有在書裡,我們才擁有上帝視角,高光時刻和絕望時刻相隔如此之近,任人來回翻閱;現實中的真實人生,只能自己渡自己,與自...
Michelle Huang 黃鳳純
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12月 2019
— 1099 瀏覽
管理
組織
經營
能力就是一個人生存的基礎
心理學家奧爾波特認為,人有一種「自主性功能」,那就是我們的興趣愛好,它處於動機的最深水平,可以自發的去驅動著人們去探索和行動。 只不過有時候,去做自己喜歡的事看似要冒很大的風險,讓人不敢邁出這一步。但經歷過的人常常發現,這種風險往往是表面的。 而研究結果告訴我們,你只有在做發自內心喜歡的事情時,...
Michelle Huang 黃鳳純
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10月 2019
— 1059 瀏覽
人脈
學習
成本
組織
為什麼一定要分子系統和母系統?
企業和業務不是一回事。我們很多管理者有一個重大的誤解,把業務當做公司。換句話說,你把兒子看成了爸爸,原本第一條業務線是你養家的兒子,結果兒子做得越來越大時,他又把兒子當做爸爸了。 永遠不要忘了,業務只是企業的子系統而已,為什麼我一定要分子系統和母系統?有一本書叫 《反脆弱》 ,...
Michelle Huang 黃鳳純
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9月 2019
— 1105 瀏覽
制度
管理
經營
找到了自己,就會看到世界
只有當你真正能夠創造一個富有支持性的周圍環境的時候,當大家感覺到安全的時候,才能自然而然構建一個充滿創造力的企業。 如果你需要一個公司或者是一個組織,大家是被興趣、創造力所驅動,而不是被恐懼所驅動的時候,你作為一個CEO跟你周圍的人連接的能力是至關重要的。 我們在領導力的發展中,觀察到了一個現象...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1300 瀏覽
學習
溝通
組織裡最大的成本是溝通
感謝我的團隊讓我有機會無時不刻的進步。 也在過程中理解用字精準有多麼重要。 如何正確表達有幾個層次。 首先對話的人要站在同一個溫層裡。說的人要先假設對方沒有你知道的背景,聽的人能夠勇敢的說出自己沒聽懂的部分,聽的人知道自己不懂。 我注意到多數人習慣用一般形容詞。 比如說,我覺得這個東西有點貴。...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1217 瀏覽
成本
溝通
組織
費用大於收入是什麼呢?
前兩天和女兒一起坐車,女兒問【媽媽,如果費用大於收入是什麼呢?】我直覺回答是損失啊。 女兒說,不是沒有用的事才是損失嗎?那開公司的目的不可能是損失啊。 一語驚醒夢中人,我很認真的看著女兒說,費用大於成本叫投資。 而投資的前題是清楚知道自己的終極目標是什麼。 有戰略佈署嘗試新的方法和方向。 沒想清...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1042 瀏覽
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