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*從人資出發討論和諧。* 很多人覺得團隊和諧最重要，因此有了小問題能忍則忍，殊不知，這才是創業團隊的大忌，忍只會令問題越積越大，情緒越積越深——永遠不要害怕爭論。        越是優秀的人才，越是有想法，越是有性格，越是愛作主啊！！！一定要提供給最一流人才自我發揮的空間，否則即使目標一致，最...

任正非談華為改革，西方制度制定的前提是，人是不可以相信的，制度更可靠，華為要依賴制度，這樣離開誰天也不會塌下來……看得出來，這是他的觀念昇華。        在此之前的1996年、甚至更早，華為就開始了與西方尤其是美國知名諮詢公司的接觸與小的合作。 1997年花巨資引進IBM在華為進行制度與流...

戰略就是通過最有效的管理，用最小的資源達到最大回報的過程。* 企業存在的本質是什麼？        人類社會有不同的組織形式，但所有的組織形式都是為了和自然界進行物質交換，在這個過程中人類的生活環境、生活水平變得越來越好。 人類其實很簡單，就是衣食住行。 企業的效率不提高，人類社會就沒有財富形...

今天和大家說說華人的「犧牲」 文化對我們帶來的影響⋯⋯。 ​         我們習慣用苦勞來評斷功勞。 所以老闆會習慣的喜歡看到加班很晚的員工。 更需要注意的是，老闆也不知道該如何驗收成果。 因為老闆也無相關專業。 但是一個人就是一家公司。組織裡要從老闆開始這樣的文化。         ...

我想和大家聊聊在企業經營裡摩擦成本的重要性。摩擦成本不是一個次要問題。 相反，它經常決定政策的成敗。 什麼是摩擦成本呢？ 是一個組織做改變時會發生的阻力。 飛機想飛的快，機頭和空氣的摩擦必須降到最小。          如果你想影響行為，那就需要做類似的事情：在你有機會說服或鼓勵他人之前，先引...

記得我們說的扣帶迴嗎？ 在這裡分享一下我多年前的日記內容。 好好說話是決定人生品質的頭等大事*  ，要知道，正是說話態度，決定了婚姻的溫度。 韓劇《我親愛的朋友們》裡有一對老夫妻，丈夫是脾氣暴躁、性格固執，使喚了溫柔善良的妻子一輩子。他覺得自己說話衝沒什麼，可等到妻子鐵了心要離開的時候，他才明白...