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溝通的7個大原則
今天我們來談談溝通的幾個大原則，這是我這段創業期間的功課，而今天提出來跟大多數人的認知是背道而馳的。 可以參考一下。        溝通原則1： 信息盡量透明 *        一個好的企業，一定要在內部做到信息透明，這樣做最大的好處就是降低溝通成本。比如說谷歌允許每個員工去查代碼，faceb...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2020 — 1101 瀏覽 溝通 管理

內控
做內控很多年了，還是常常遇到新的挑戰，總是在如何平衡人的天性及好的控制之間找到平衡點。 後來發現天性的自由需要謹慎來護持，現實中的人們，常常事情就要成功了，卻不可挽回的失敗了，關鍵就是缺乏這份謹慎。 一如老子所說：「民之從事，常與幾成而敗之。慎終如始，則無敗事。」 我相信每一個人都有靈魂旨意。那...
Michelle Huang 黃鳳純
— 5月 2020 — 900 瀏覽 人脈 組織 經營

最關鍵卻最不起眼的鑰匙
其實，口才和圓滑，都不是支撐一個人走得長久的關鍵，真正支撐一個人走得長遠的，是不動聲色的善良。 善意和善良，看起來真的很不起眼，在人與人相處之中這才是最被人看重的。 因為現在的人都不蠢，你情商高、左右逢源，別人也會這樣對你；而當你真正發自內心表達善意的時候，別人都能夠感受得到，也會以同樣的頻率反...
Michelle Huang 黃鳳純
— 5月 2020 — 919 瀏覽 人脈

觀一部劇的10個收穫
這倆天認真的和孩子追了一套電視劇，【富豪谷底求翻身】。 本來只是想放空幾天，沒想到卻收穫很多。尤其是對比自己也是從零開始創業，感受更是一下拉到制高點。看完有幾個感想和大家分享一下： 1.如果一直存在生存的處境，是無法投入創業的。 2.人脈資源需要信任 3.能夠畫餅源自自身的信用，而信用的基礎來自...
Michelle Huang 黃鳳純
— 4月 2020 — 1157 瀏覽 人脈 學習 組織

覺知
遠古的時候，人類為了生存需要對危機有高度意識才能存活。 於是，人類對傷痛的記憶，本身就比對快樂的記憶要敏感幾十倍。 而生長在父母壞情緒下的孩子，普遍安全感不足，更容易走向極端。要麼，極度自卑，壓抑自己；要麼，極度自大。 而這個為了生存的腦部機制到老了之後會讓我們的情緒不是變得麻木就是過度反應。 ...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1125 瀏覽 溝通

決定人才、組織和文化的根本
我喜歡看人物傳記，因為讀到第10頁的時候，稚嫩主人公完全不知道在第389 頁上的自己會有多大成就；然後再從第453頁的功成名就翻回第60頁，那時候他覺得這次的至暗時刻肯定過不去了。只有在書裡，我們才擁有上帝視角，高光時刻和絕望時刻相隔如此之近，任人來回翻閱；現實中的真實人生，只能自己渡自己，與自...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1104 瀏覽 管理 組織 經營

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