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覺知
遠古的時候，人類為了生存需要對危機有高度意識才能存活。 於是，人類對傷痛的記憶，本身就比對快樂的記憶要敏感幾十倍。 而生長在父母壞情緒下的孩子，普遍安全感不足，更容易走向極端。要麼，極度自卑，壓抑自己；要麼，極度自大。 而這個為了生存的腦部機制到老了之後會讓我們的情緒不是變得麻木就是過度反應。 ...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1149 瀏覽 溝通

決定人才、組織和文化的根本
我喜歡看人物傳記，因為讀到第10頁的時候，稚嫩主人公完全不知道在第389 頁上的自己會有多大成就；然後再從第453頁的功成名就翻回第60頁，那時候他覺得這次的至暗時刻肯定過不去了。只有在書裡，我們才擁有上帝視角，高光時刻和絕望時刻相隔如此之近，任人來回翻閱；現實中的真實人生，只能自己渡自己，與自...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1127 瀏覽 管理 組織 經營

掌控自己的人生
週期的概念，很多事短期感受和長期收益其實是相悖的，但因為對短期感受又如此敏感，所以就會堅持不下去。 關於長週期，我很喜歡 貝索斯 的經營觀： 所有只能產生短期利潤的項目都不重要，無論現在賺多少錢；能夠產生長期現金流的項目才是重要的，無論現在虧多少錢！ 什麼叫悲慘的人生？ 悲慘的人生，就是在一個...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1206 瀏覽 管理

什麼是格局?
什麼是格局，我思考了很久，總結為三句話：就是一個人看問題的高度，分析問題的深度，以及解決問題的法度。 格局大的人，看問題總是會站在更全面的視角，不會簡單鑽牛角尖；分析問題會觸及本質，不會淺陋的「因為所以」；解決問題的時候深思熟慮謀定後動，而不是粗暴的「三七二十一」。 貫穿這一切的，就是我們的思維...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1177 瀏覽 管理

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