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制度的重要性

我曾經和一個為安隆幹了一輩子，全部退休金都是安隆股票的老人家工作。他需要出來賺錢因為公司做假帳最後倒閉。一輩子積蓄沒了。我跟自己說，我在會計要做到不求有功但求無過。後來我在不同的公司做內控，深刻體會到制度的重要性。但往往制定的人不是太乖所以無法想像人可以為了生存做出來的...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 962 瀏覽制度管理組織

今天我們來談談何謂核心競爭力指的不是個人能力，而是整個組織所發揮的整體戰鬥力，是組織在人員招聘、培訓、薪酬、溝通以及其他人力資源領域進行持續投資的結果。核心競爭力最終決定組織的本質，形成組織的獨特身份和戰略個性。如果說企業的核心競爭力還不具備，...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 985 瀏覽 HR人資管理組織

正如德魯克所說：「如果一段交往不能給你帶來絲毫利益，就會被你本能地捨棄。」也就是說，要想建立穩定的人脈，你必須能給對方提供有效的利益，要麼你能提供有效的物質利益，要麼你能提供有效的精神食糧。胡吃海喝那一套，根本不管用。所以聰明的人，往往不會熱衷於社...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 912 瀏覽人脈溝通

中小企業對社會對國家都非常重要。它們在社會經濟發展和國家繁榮昌盛的進程中擔任著非常重要的角色。如此形勢下，不知道從何時起，社會上有了一個信念：有意義的事情、重要的事情，就必須要做得很辛苦、做得很艱難。漸漸地，人們的焦點不是放在「意義、重要」上，而放在了「辛苦、艱難」上。...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 869 瀏覽管理經營

今天和大家談談「商業模式」- 企業和客戶的溝通方式與管道。以下是一個商業模式的實際案例：拉斯維加斯酒店：微小細節創造大量回頭客 * 在美國拉斯維加斯的一家酒店，當顧客結完帳離開時，門童會順手遞給顧客兩瓶冰凍的礦泉水。對於酒店來說，這兩瓶水的成本實屬九牛一...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 959 瀏覽成本管理經營