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制度的重要性

我曾經和一個為安隆幹了一輩子，全部退休金都是安隆股票的老人家工作。他需要出來賺錢因為公司做假帳最後倒閉。一輩子積蓄沒了。我跟自己說，我在會計要做到不求有功但求無過。後來我在不同的公司做內控，深刻體會到制度的重要性。但往往制定的人不是太乖所以無法想像人可以為了生存做出來的...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 962 瀏覽制度管理組織

人資管理中我們會給那些無法稱職的人賦予責任，而這樣做是徒勞的。那只會使各方沮喪、憤怒，這會破壞工作環境。為使人與設計相匹配，要先制定一個規格表，形成一套人人一致的標準，用於從招募到考核的全過程。不要因人設職，這一舉措幾乎是錯的。你不想辭退的人表現不佳，你卻仍傾向於為他另外...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 906 瀏覽 HR人資制度管理

正如德魯克所說：「如果一段交往不能給你帶來絲毫利益，就會被你本能地捨棄。」也就是說，要想建立穩定的人脈，你必須能給對方提供有效的利益，要麼你能提供有效的物質利益，要麼你能提供有效的精神食糧。胡吃海喝那一套，根本不管用。所以聰明的人，往往不會熱衷於社...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 912 瀏覽人脈溝通

今天和大家談談「商業模式」- 企業和客戶的溝通方式與管道。以下是一個商業模式的實際案例：拉斯維加斯酒店：微小細節創造大量回頭客 * 在美國拉斯維加斯的一家酒店，當顧客結完帳離開時，門童會順手遞給顧客兩瓶冰凍的礦泉水。對於酒店來說，這兩瓶水的成本實屬九牛一...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 959 瀏覽成本管理經營